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L'ACCOMPAGNEMENT AU CHANGEMENT

DESCRIPTIF

Apprendre à réfléchir sur les domaines et les objectifs possibles du changement et à faire le lien entre le changement et la stratégie de l'entreprise. Comprendre les principaux éléments de la problématique du changement.

Apprendre à réfléchir sur les domaines et les objectifs possibles du changement et à faire le lien entre le changement et la stratégie de l'entreprise.

Comprendre les principaux éléments de la problématique du changement.

Mesurer l'importance de la communication dans un projet de changement.

Acquérir les outils et les méthodes de communication permettant de porter le projet et de le mener à bonne fin.

PROGRAMME

Module 1

Définir les enjeux du changement

La politique de l'entreprise et sa traduction dans l'organisation

Les Aspects positifs et les répercussions négatives du changement

Besoin permanent d'adaptation de l'entreprise à son environnement

Les différents types de "déclencheurs" : évolution capitalistique, fusions, acquisitions, délocalisation, évolutions technologiques, croissance, développement sur de nouveaux marchés...

Clarifier sa mission : rôle et moyen

Module 2

Comprendre les attitudes face au changement

Les stratégies d’adaptation face au changement – que faire évoluer

Les acteurs impliqués dans le processus – les freins

Les visions et les intérêts pour chacun des acteurs – les accélérateurs/facilitateurs

Importance de la communication pour accompagner le changement

Module 3

Construire son plan de communication

Mettre en place sa stratégie de communication

Déterminer les cibles et s’appuyer sur les relais

Élaborer son message à chaque type d’interlocuteur

Prévoir les différentes phases à chaque type d’interlocuteur

Choisir les supports et les faire vivre

Module 4

Accompagner et piloter le changement

Gérer le changement en mode projet :
- La réunion de lancement
- Impliquer les relais
- Suivre au quotidien les remontés

Accompagner les hommes et gérer les compétences

Communiquer sur le projet :
- Comprendre et gérer les réactions émotionnelles des acteurs
- Argumenter face à un opposant
- Traiter les cas particuliers
- Faire face à l’imprévu

Module 5

Savoir communiquer sur les résultats

COMPÉTENCES ET DÉONTOLOGIE

Nos coachs sont certifiés. Ils sont sélectionnés pour leurs expériences dans le conseil ou le management, leurs formations spécifiques et leur maitrise de la relation face à face.

photo d'une formation accompagnement au changement de Nuevo coaching collectif

DURÉE

3 jours

PUBLIC

Manager

Chef de projet

Toutes personnes ayant à piloter le changement

VALIDATION

Titre Professionnel

COACHING

COACHING COLLECTIF

6, rue Vincent Van Gogh

93360 NEUILLY PLAISANCE

01 86 95 50 10