Nuevo Conseil et Formation

COACHING COLLECTIF

ACCOMPAGNEMENT AU CHANGEMENT

Apprendre à réfléchir sur les domaines et les objectifs possibles du changement et à faire le lien entre le changement et la stratégie de l'entreprise. Comprendre les principaux éléments de la problématique du changement. Apprendre à réfléchir sur les domaines et les objectifs possibles du changement et à faire le lien entre le changement et la stratégie de l'entreprise. Comprendre les principaux éléments de la problématique du changement. Mesurer l'importance de la communication dans un projet de changement. Acquérir les outils et les méthodes de communication permettant de porter le projet et de le mener à bonne fin

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Publics

  • Managers
  • Chefs de projet
  • Toutes personnes ayant à piloter le changement

Programme

Module 1 : Définir les enjeux du changement

  • La politique de l'entreprise et sa traduction dans l'organisation
  • Les aspects positifs et les répercussions négatives du changement
  • Besoin permanent d'adaptation de l'entreprise à son environnement
  • Les différents types de "déclencheurs" : évolution capitalistique, fusions, acquisitions, délocalisation, évolutions technologiques, croissance, développement sur de nouveaux marchés
  • Clarifier sa mission : rôle et moyen

Module 2 : Comprendre les attitudes face au changement

  • Les stratégies d’adaptation face au changement – que faire évoluer
  • Les acteurs impliqués dans le processus – les freins
  • Les visions et les intérêts pour chacun des acteurs – les accélérateurs/facilitateurs
  • Importance de la communication pour accompagner le changement

Module 3 : Construire son plan de communication

  • Mettre en place sa stratégie de communication
  • Déterminer les cibles et s’appuyer sur les relais
  • Élaborer son message à chaque type d’interlocuteur
  • Prévoir les différentes phases à chaque type d’interlocuteur
  • Choisir les supports et les faire vivre

Module 4 : Accompagner et piloter le changement. Gérer le changement en mode projet

  • La réunion de lancement
  • Impliquer les relais
  • Suivre au quotidien les remontés

Accompagner les hommes et gérer les compétences. Communiquer sur le projet

  • Comprendre et gérer les réactions émotionnelles des acteurs
  • Argumenter face à un opposant
  • Traiter les cas particuliers
  • Faire face à l'imprévu

Module 5 : Savoir communiquer sur les résultats

Les modalités pédagogiques

Individualisation de la formation et des modalités pédagogiques

  • Présentiel
  • Mixte mélant formation en présentiel et formation à distance avec tutorat synchrone

Les modalités d'évaluation

Attestation de formation validant des compétences acquises

Métiers visés / suite de parcours et débouchés

Emploi

Accessibilité

Locaux accessibles aux personnes en situation de handicap

Tarifs

  • Formation gratuite et rémunéré (rémunération selon la situation du demandeur)
  • La gratuité de la formation est mentionnée dans le contrat de formation
  • La formation est financée par le Conseil Régional Ile de France
  • Ce programme est susceptible d’être co-financé par le Fond social européen
  • Compte Personnel Formation : nous contacter
  • Contrat de professionnalisation : 15 € / heure de formation

Taux de sorties positives immédiates

Accéder à un emploi direct en CDD ou CDI

Nuevo Coaching

Certification en lieu
et place de validation

Attestation de formation

Durée

3 jours

Taux de certification

97 %

Lieux de formation

  • Paris
  • Montreuil
  • Neuilly-Plaisance
  • Saint-Denis
  • Sarcelles
  • Argenteuil
  • Guyancourt
  • Versailles
  • Ivry-sur-Seine
  • Jusivy-sur-Orge
  • Créteil